Refonte et mise en production du réseau Épiderma

J’ai participé à la refonte et à la mise en production du site d’Épiderma, un réseau de 21 cliniques médico-esthétiques au Québec. Le mandat demandait autant de rigueur technique que d’attention à l’expérience utilisateur, puisque le site devait soutenir une marque bien établie, un contenu bilingue et plusieurs points de service.

Mon travail a couvert l’intégration WordPress, la structuration du thème, la gestion des cartes et des cliniques, ainsi que plusieurs ajustements touchant le référencement, l’accessibilité et la qualité générale du site.

Le contexte

Le projet reposait sur une installation WordPress hébergée sur Pantheon, avec un thème enfant et un système de styles moderne. La présence de nombreuses pages, de contenus en français et en anglais et d’une carte regroupant toutes les cliniques augmentait la complexité de la livraison.

Il fallait aussi assurer une transition propre entre les environnements de développement et de production, tout en conservant une méthode de travail suffisamment claire pour être reprise par d’autres personnes.

Les objectifs

• Intégrer une interface cohérente à partir de WordPress et d’un thème enfant.
• Soutenir un contenu bilingue avec une structure fiable.
• Mettre en valeur les 21 cliniques et faciliter leur repérage.
• Améliorer la performance, le référencement, l’accessibilité et la conformité.
• Documenter le processus de travail et de déploiement.

L’approche

J’ai travaillé sur la configuration locale et distante, l’intégration du thème, les composants éditoriaux, le blogue, les redirections et les liens entre les environnements. J’ai également configuré les outils nécessaires à la gestion multilingue, au référencement et à l’affichage des cliniques sur une carte.

Le mandat comprenait aussi une révision transversale du site selon plusieurs angles : UX, SEO et GEO, WCAG, sécurité, performance et Loi 25. Une procédure détaillée a été produite pour rendre le flux de travail plus reproductible.

Les résultats

Le site a été déployé en production en mars 2026. La nouvelle plateforme offre une base plus structurée pour présenter les services, les cliniques et les contenus de l’organisation dans les deux langues.

Le projet représente environ 27 heures de travail documentées, concentrées sur l’intégration, la stabilisation, les contrôles de qualité et la mise en ligne.

Les apprentissages

Ce mandat a confirmé qu’une refonte réussie ne repose pas uniquement sur l’apparence. La qualité vient de l’ensemble : une architecture éditoriale claire, des environnements maîtrisés, une attention aux détails et une validation méthodique avant la mise en production.

Il a aussi renforcé l’importance de documenter les opérations techniques. Une bonne procédure réduit les risques et facilite autant la maintenance que la collaboration.